Comparaison basée sur la valeur

Lorsqu'on poursuit l'équité salariale, l'une des idées les plus puissantes est le « salaire égal pour un travail de valeur similaire ou égale ». Dans PayAnalytics, vous pouvez créer et consulter ce rapport dans notre fonctionnalité Comparaison basée sur la valeur, disponible dans la section Rapport de la navigation.

Cette fonctionnalité vous permet de réaliser une analyse d'équité salariale afin de garantir que les employés sont rémunérés équitablement pour un travail de valeur égale. Une fois que vous avez terminé et importé les résultats d'une évaluation de poste, (pour en savoir plus sur ce sujet, voir Évaluation de poste), la fonctionnalité Comparaison basée sur la valeur vous permet d'approfondir les données pour révéler d'éventuelles inégalités, vérifier la conformité et planifier des ajustements si nécessaire.

Dans cet article, nous vous guiderons sur la façon d'utiliser et de comprendre le rapport de comparaison basée sur la valeur, en couvrant :

• Comprendre la comparaison basée sur la valeur dans l'analyse de l'équité salariale
• Prérequis : Importation des données d'évaluation de poste
• Trois étapes pour mettre en œuvre votre évaluation de poste
  • Réaliser une analyse de comparaison basée sur la valeur
  • Interpréter les résultats de la comparaison basée sur la valeur
  • Agir sur vos conclusions

Comprendre la comparaison basée sur la valeur dans l'analyse de l'équité salariale

La fonctionnalité de comparaison basée sur la valeur est conçue pour garantir un salaire égal pour un travail de valeur égale. Elle fournit des informations pertinentes et exploitables lors de la comparaison de travaux différents par nature, mais similaires ou égaux en valeur. Elle vous aide à analyser et comparer la rémunération basée sur la valeur réelle du travail, plutôt que sur les intitulés de poste ou d'autres caractéristiques superficielles. Ceci est particulièrement utile lorsque vous travaillez avec des rôles qui peuvent différer dans leur fonction mais qui ont une valeur similaire ou égale selon des facteurs tels que les compétences, les responsabilités et les conditions de travail.

En se concentrant sur la valeur du poste plutôt que sur le titre du poste, cette fonctionnalité vous aide à identifier les disparités salariales qui pourraient autrement passer inaperçues. Une fois les disparités détectées, vous pouvez formuler des recommandations basées sur les données pour assurer une rémunération équitable.

Prérequis : importation des données d'évaluation de poste

Avant d'utiliser la fonctionnalité de comparaison basée sur la valeur, vous devez avoir réalisé un processus complet d'évaluation de poste. Cela implique d'évaluer chaque rôle selon plusieurs facteurs (par exemple responsabilités, compétences requises, complexité) afin d'attribuer un « score de valeur de poste » total à chaque position ou emploi. Ce score reflète la valeur globale de chaque rôle au sein de l'organisation.

Une fois l'évaluation de poste terminée, vous pouvez soit importer les données de score de poste en tant que colonne dans votre ensemble de données employés dans PayAnalytics, soit, ce qui est fortement recommandé, mettre en œuvre l'évaluation de poste directement dans PayAnalytics pour réutiliser le cadre et les scores de poste à l'avenir (pour plus d'informations sur le processus d'évaluation de poste, voir Évaluation de poste).

Si vous choisissez de mettre en œuvre l'évaluation de poste dans PayAnalytics, vous devrez l'assigner à l'ensemble de données sur lequel vous prévoyez d'exécuter votre analyse de comparaison basée sur la valeur. Dans l'ensemble de données employé pertinent, naviguez vers Configuration de l'ensemble de données et sélectionnez l'Évaluation de poste concernée comme illustré dans l'image suivante :

Section d'évaluation de poste

Trois étapes pour mettre en œuvre votre évaluation de poste

Le processus étape par étape pour utiliser efficacement la fonctionnalité d'évaluation de poste dans PayAnalytics comprend :

1. Réaliser une analyse de comparaison basée sur la valeur
2. Interpréter les résultats de la comparaison basée sur la valeur
3. Agir sur vos conclusions

Pour commencer, depuis la barre de navigation, rendez-vous dans Rapports > Comparaison basée sur la valeur > Sélectionner un ensemble de données pour démarrer cette fonctionnalité.

Ceci est un message conseil. Si vous avez oublié d'assigner une évaluation de poste à votre ensemble de données, vous pouvez vous rendre dans Configuration de l'ensemble de données et sélectionner l'Évaluation de poste pertinente. Vous ne pourrez pas modifier la configuration, y compris ajouter une évaluation de poste si vous avez déjà exécuté une analyse d'équité salariale sur cet ensemble de données. Dans ce cas, nous recommandons de créer un duplicata de l'ensemble de données et de configurer l'évaluation de poste dans la nouvelle version.

Réaliser une analyse de comparaison basée sur la valeur

La comparaison basée sur la valeur fournit une comparaison de la rémunération basée sur la valeur du travail, mettant en évidence la différence entre différents groupes démographiques prédominants.

Cartographie des points de valeur : Vous devez indiquer à PayAnalytics comment établir la valeur des emplois, en mappant deux champs de données clés :

• Intitulé de poste / Groupe de poste, qui permet au système d'identifier et de comparer les emplois
• Valeur du poste (points), qui permet au système de comparer la valeur des emplois

Si vous utilisez la fonctionnalité d'évaluation de poste dans PayAnalytics, ces deux champs seront automatiquement remplis à partir de la configuration de l'ensemble de données.

Utilisation de configurations prédéfinies : Nous proposons plusieurs préréglages correspondant aux exigences légales de différents pays, y compris la Suède, la Norvège et le Canada, ainsi que des régions spécifiques du Canada, comme illustré dans l'image suivante :

Configurations prédéfinies pour la comparaison basée sur la valeur

Que votre pays figure ou non dans la liste des préréglages, vous pouvez utiliser la fonctionnalité de comparaison basée sur la valeur si vous souhaitez analyser le salaire égal pour un travail de valeur similaire ou égale.

Autres paramètres : Lorsque vous sélectionnez un préréglage, les paramètres suivants seront automatiquement pré-remplis. Sinon, vous trouverez les paramètres par défaut du système (cliquez ici pour plus d'informations sur les paramètres du système), et vous pouvez prendre une décision conforme aux exigences de votre organisation concernant :

• Agrégation, qui décrit la manière statistique dont les données seront agrégées dans le rapport. Moyenne ou médiane, la valeur par défaut étant la médiane.
• Seuil, qui est le pourcentage définissant la proportion d'employés qu'un groupe démographique doit contenir pour être considéré comme prédominant. Sur une échelle de 0 à 100 pour cent (%), la valeur par défaut étant 60 %.
• Sections à afficher, qui incluent différentes méthodes d'affichage de la comparaison du salaire égal pour un travail de valeur égale. Vous pouvez sélectionner autant que pertinent parmi :
  • Vue d'ensemble du groupe (paramètre par défaut)
  • Au sein du groupe (optionnel)
  • Comparaison (optionnel)
  • Vue d'ensemble de la distribution (optionnel)

Vous pouvez en apprendre davantage sur les visualisations et comment interpréter les résultats dans chacune des sections affichées ci-après.

Interpréter les résultats de la comparaison basée sur la valeur

Après avoir configuré vos paramètres pour la comparaison basée sur la valeur, vous trouverez des sections de rapport détaillées et des visualisations qui mettent en évidence la comparaison des salaires entre les groupes de postes sélectionnés dans l'organisation, notamment :

• Vue d'ensemble du groupe (paramètre par défaut) visualise pour chaque intitulé de poste / groupe de poste, la rémunération médiane / moyenne et le groupe démographique prédominant - basé sur le seuil défini dans la configuration (par exemple femme, homme ou absence de prédominance).
  • Un positionnement structurel inférieur de certains emplois prédominés par un groupe démographique (par exemple féminin) comparé à des emplois neutres ou prédominés par un autre groupe démographique (par exemple masculin) à un niveau de points de valeur similaire peut être un indicateur d'inégalités salariales. Dans ce cas, nous recommandons d'explorer des actions de remédiation via notre modèle de suggestion d'augmentation, pour plus d'informations, voir Obtenir des actions de remédiation suggérées.
• Au sein du groupe (optionnel) visualise pour chaque intitulé de poste / groupe de poste, la rémunération médiane / moyenne du groupe de poste pour chacun des groupes démographiques issus de la configuration de l'ensemble de données (par exemple femme, homme).
  • Des écarts plus importants entre les groupes démographiques (par exemple hommes et femmes) au sein d'un même rôle peuvent être des indicateurs d'inégalités salariales. Dans ce cas, nous recommandons une enquête plus approfondie sur les facteurs explicatifs de la rémunération (par exemple déséquilibre démographique dans les niveaux d'emploi ou ancienneté). Pour consulter l'article qui explique cela plus en détail, voir Comprendre et analyser le modèle de rémunération. Si les facteurs explicatifs ne justifient pas (entièrement) les écarts salariaux entre démographies, une action de remédiation doit être envisagée via notre modèle de suggestion d'augmentation, consultez l'article Obtenir des actions de remédiation suggérées pour en savoir plus sur ce sujet.

Le résultat d'une analyse exemplaire est présenté dans l'image suivante :

Résultat d'une analyse exemplaire

• Comparaison (optionnel) applicable uniquement aux intitulés de poste / groupes de poste avec une prédominance (par exemple prédominance masculine ou féminine). Visualise la rémunération médiane / moyenne du groupe démographique prédominant du groupe de poste (par exemple masculin) comparée à la rémunération médiane / moyenne du groupe démographique non prédominant (par exemple féminin).
• Vue d'ensemble de la distribution (optionnel), affiche le nombre d'employés pour chaque combinaison de groupe de poste et les points de valeur totaux du groupe de poste, où les couleurs indiquent la prédominance de genre des groupes, comme illustré dans l'image suivante :

Vue d'ensemble de la distribution

Agir sur vos conclusions

En haut de la comparaison basée sur la valeur, vous avez la possibilité d'exporter le rapport complet aux formats Word et PDF, comme illustré dans l'image suivante :

Exportation de la comparaison basée sur la valeur