Création d'un modèle de rémunération

Après avoir importé avec succès vos données et les avoir examinées dans le système, l'étape suivante consiste à comprendre votre structure de rémunération et son impact sur la rémunération des différents groupes d'employés. En incluant les facteurs objectifs qui influencent la rémunération dans votre modèle de rémunération, les résultats de l'analyse révéleront votre structure salariale et identifieront tout problème d'équité salariale.

Cela peut être un processus répétitif, où vous reviendrez effectuer une nouvelle analyse avec différentes variables. Vous pouvez continuer à pratiquer jusqu'à ce que vous ayez développé un modèle de rémunération robuste.

Suivez ces trois étapes pour construire votre modèle de rémunération :

1. Une fois que vous avez téléchargé ou sélectionné votre jeu de données, dans la page Vue d'ensemble, cliquez sur le bouton jaune Lancer l'analyse en haut à droite. La page Paramètres de l'analyse s'ouvre.
2. Dans les Paramètres du modèle de rémunération, vous devez définir le modèle de rémunération que vous souhaitez analyser en configurant les champs suivants :

   • Dans les Variables démographiques, sélectionnez les variables démographiques dont vous souhaitez mesurer l'écart salarial. Par exemple, l'écart salarial entre les sexes, l'écart salarial ethnique, ou l'intersection entre le sexe et l'origine ethnique.

     Vous pouvez contrôler le groupe de référence par rapport auquel le système mesure les écarts salariaux. Si le groupe de référence est laissé à la valeur par défaut (sélection automatique), il s'agira du groupe avec la rémunération moyenne la plus élevée. Pour plus d'informations, consultez Groupes de référence.

   • Dans le champ Rémunération, sélectionnez le composant de rémunération sur lequel vous souhaitez mesurer l'écart, comme la rémunération totale ou le salaire de base.
   • Cochez la case Analyse par sous-groupe pour effectuer une analyse par sous-groupe. Cela peut être utile si les structures salariales varient considérablement selon les groupes (pays, lieux, entité, etc.). Pour plus d'informations sur la manière et les raisons pour lesquelles vous devriez effectuer une analyse par sous-groupe, consultez Analyse par sous-groupe
   • Dans la sélection Variables à utiliser, sélectionnez les variables que vous souhaitez utiliser pour expliquer les différences de rémunération. Une variable peut être catégorielle (comme le niveau d'éducation ou le poste) ou numérique (comme le nombre de subordonnés directs ou les heures travaillées). Pour plus d'informations sur les variables, consultez Facteurs couramment utilisés dans l'analyse de l'équité salariale
3. Décochez la case Calculer la suggestion d'augmentation dans la section Définir l'objectif d'équité salariale pour l'instant. Nous reviendrons à cette étape de l'analyse plus tard, une fois que vous connaîtrez vos problèmes d'équité salariale (écart de rémunération ajusté) et serez prêt à remédier aux problèmes (réduire ou éliminer l'écart).